重庆烧结砖消费线 设备运营颐养与维护
1设备发作毛病的缘由
设备发作毛病的缘由，能够归结为两类:设备既性有(隐含性)毛病和运用性毛病。
（1）既有性(隐含性)毛病:由于设计、制造不当形成的设备固有缺陷而引发的毛病。
（2）运用性毛病：由于进入砖厂后的设备装置组装、运转操作及设备自然劣化等要素引发的毛病，又可细化为：误操作、维护不当和失修。
2
砖厂中设备维修工的管理
（1）首先处理砖厂指导和基层管理人员不良作风：1）办公室或轿车内遥控指挥、坐而论道，沉不下基层、走不进车间，每天是一双洁净手，一张洁净脸，打电话的时间比现场查勘的时间还多；2）消弭毛病缺陷不主动，拈轻怕重，等靠要；3）不学习、不看图，懒于动脑、懒于入手、随声附和，以至瞎指挥等问题。
（2）入职条件明白请求:德才兼备;文化程度高中毕业;努力使岗位工成为所运用设备的维修工，以便后继有人，不至于关键时期呈现”卡脖子”
在砖厂内树立竞争机制和忧患认识，对安于现状、不思进取的该调岗调岗，该开除的开除;处理维修工和设备管理人员安于现状，工作不思上进;眼高手低，纸上谈兵；处置问题，为所欲为等不担任任的人员。
（3）树立培训制度、才能与薪酬挂钩制度。构成以学学问、学技术受惩处奖励的习尚；靠本领吃饭，不让有本领人吃亏。
（4）树立包机制和工作日志的记载存档制度，执行可追溯义务考核方法。
3
砖厂的机器设备怎样维修
（1）运用成熟点检制度
设备的日常维护工作按两条主线施行，一条是按维修颐养方案停止，另一条是强化设备的日常巡检，即设备点检。
点检分三级：操作工、维修工及管理人员的点检。
（2）日常点检是操作工对设备停止*根本的检查，操作人员应用感官和简易工具对操作的设备停止检查，断定能否存在振动、异响、发热、松动、腐蚀、异味、泄露、缺失等异常现象，防止设备在不正常状态下工作。
（3）点检的“五定”的管理方式：定点、定标、定期、定人、定法。
定点，明白设备毛病点，明白点检部位、项目和内容，对砖厂而言，通常散布在六个部位：滑动部位（码坯机）、回转部位（搅拌机，砖机，码坯机）、传动部位（皮带轮的轴、滚筒）、与原料互相接触的部位（搅拌机的搅叶，砖机的绞刀）、荷重支撑部位、受介质腐蚀部位（热电偶，风机的扇叶，脱硫系统的循环泵叶轮及喷淋头）；
定标，肯定每个点检部位后，逐点制定规范。明白数量规范如温度、配合间隙、压力等，只需不超规范值就不算毛病；
定期，不同设备、不同设备毛病点，给出不同点检周期；
定法，给出每台设备的点检程序与步骤，检修办法；定人，设立专职点检员，义务落实到人；
另外还要定道路，指导点检员沿着规则的道路作业；定考核，对点检工作停止验收与业绩考核；
定记载，包括作业记载、异常记载、毛病记载，记载明晰，用语肯定等。记载中包括检查的数据，判别的根据或规范，还有和规范的差距，判别的印象，处置意见，注明检查时间，参与人员逐一签字；对以上的记载停止剖析
本文由重庆烧结砖采集
